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国家宝藏

2013/12/14 13:11:35 0 人评论 1851次浏览 分类:公开课程

 

课程背景:
国家宝藏课程的核心是面对不断发生的变革,企业的决策群如何在顺应变革、做出周密部署、避免陷入僵局的同时减少内部发生的冲突,面对随时有可能面临的挫折做出及时地调整。 这是一次奇妙的旅行,你和你的团队要去到美丽的地方,寻找这一沉睡了200多年的国家宝藏。
你和你的团队利用所拥有的资源及团队的聪明才智到达目的地,去寻找流失的国宝,在保证勇士团安全的情况下返回。返回后获得宝物数量,以及回来先后评判胜负。

项目任务:
    这是一个协作寻宝类型的项目。全体人员分为几个团队,各团队又分为二、三人的行动小组,根据事先设计好的任务书,藏宝图、国标指北针、路书等辅助工具找寻宝藏,最终以各团队寻找到宝藏的综合成绩一决高下。


活动介绍:

     活动:每个小组按照司令部的指示,经过4次在指定地点的神秘接头,找到与自己同属一个团队的同伴,而接头的唯一方式是暗语(如上句是:比尔盖茨,下句是:小李飞刀)……

     密令:出发前,每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组“行动密令”包裹,包裹内有5封密令,分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色……

     接头:打开密令,将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令,不过,只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令,胜利将离我们越来越近……

     会师:在第四次接头之后,所有队员须尽快赶到指定地点,并通过相互接过头的队员的相互指认,使同一团队的队员集合在一起,然后欢呼,然后拥抱,然后开始新的征程……


      一个成功的企业应该是充满活力的,不断的人力资源补充,会让企业永驻青春。来自四面八方的员工一同汇聚在企业的旗帜下,全身心地投入到工作中,努力地贡献着自己的一份力量,依靠的是企业的凝聚力、团队的协作精神、战胜困难的信心。

 课程收益:
 
1、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验;国家宝藏、奇妙的旅行、欧洲、实践课程
2、纠正狭隘的部门意识,打通职能竖井,铲除沟通壁垒;
3、通过培训,学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰;
4、通过模拟演练,大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力;
5、对企业内部价值链进行全面分析,深刻揭示企业竞争力的来源;
6、拓宽视角,走出部门意识的局限,使管理者的思维格局得到实质性的提升;
7、通过分析生动鲜活的现场案例,真正理解组织效率提升的来龙去脉;
8、通过模拟经营岗位角色的轮换,构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围

 

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